根據艾媒咨詢的數據顯示，母嬰用品行業雖然成上升的趨勢，但是增長率卻一路狂跌。即使是很有潛力進行開發的母嬰行業，仍舊面對著巨大的挑戰。不過，一家叫做可可媽的母嬰用品店，憑借著分銷系統，2年內，分銷額達到了1190萬，實現了逆勢增長。

其實，在大環境的影響下，全球都陷入了危機當中，很多傳統企業都紛紛轉型線上，希望能夠在危機中找到謀生的出口。不過實體店轉型線上并不是開了網店就一定成功，不但需要講究網店的外觀、實在性，還需要有很好的管理系統，才能夠讓線上業務快速發展快速。可可媽母嬰用品店，通過開展網店，利用分銷系統，2年內就從600個分銷商，達到了7000個分銷商，業績也迅猛增長到1190萬！

可可媽做利用分銷系統開展線上業務絕非偶然性，早在2年前，可可媽就洞察到了互聯網的分銷經營模式，便一直尋求一家能夠讓店鋪轉型線上，搭建出一個能夠提高營業額的網站平臺。

網站代表了品牌形象，帶來業績才是關鍵

一個網站的外觀代表的是網站的形象，客戶進入網站的視覺感和體驗感尤其重要。對于可可媽來說，這個網站的設計更應該偏向簡單、清晰。媽媽們帶孩子已經很忙碌，很難花費大量的時間在瀏覽網站上，因此母嬰用品的網站更應該要簡約明了，讓媽媽們能夠進入網站后就快速看到想要的內容，不需要浪費大量的時間。

當然，除了產品分類需要清晰之外，里面的優惠活動、積分活動，同樣需要有清晰的指引，才能夠快速地讓客戶產生“沖動購買”的行為。這樣的網站才能夠讓可可媽的業績快速增長。

零成本分銷，全民營銷很簡單

對于母嬰用品行業來說，有了網店，營銷的模式才是影響線上業務的最大因素。2015年創立品牌開始，可可媽發展了自己的生產線，也發展了分銷的運營模式，只不過，作為線下的傳統母嬰用品行業，發展分銷商的過程并不是十分順利，開店了2年多，才累計了600個分銷商。

當可可媽建立了網店，利用網站分銷系統后，2年內，分銷商達到了7000多個，增長速度是過去的10倍，實現了全民營銷。可可媽的創始人發現，利用網站上的營銷插件，可以很好地讓品牌快速傳播，消費者購物并推薦給朋友的形式帶貨，讓銷售額一路狂增。這個過程中，完全是零成本，只通過消費者的自主傳播完成，輕松做到全民營銷。

可可媽通過總店+無數分店的模式，拉動了企業與分銷商之間的訂單協作、商品信息、庫存管理、渠道溝通等業務環節的緊密協作，形成了穩定的互聯網商圈，讓品牌的宣傳覆蓋面更加廣泛。

作為母嬰用品店，可可媽用數據證實了利用線上發展業務的可觀性。現在是人人互聯的時代，眾多實體店已經開始發展線上店鋪。可可媽輕松獲得1190萬的銷量并非奇事，盡早進入互聯網市場，利用好網站，讓網站的系統幫品牌進行訂單管理、分銷裂變，實現全民營銷，輕松獲利。